"Desde visiones a productos: un nuevo proceso de innovación"

"Hay que anticiparse a la demanda del consumidor para captar las oportunidades del mercado"

Con motivo de la celebración del "Foro Internacional de Reflexión sobre el Futuro", organizado por la Fundación OPTI, se ha realizado una entrevista con uno de los conferenciantes de este Foro, Eckard Foltin.

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Modelo de Negocios

Un modelo de negocios describe el valor que una organización ofrece a sus clientes y representa las capacidades y aliados requeridos para crear, comercializar y entregar ese valor con el objetivo de generar fuentes de ingresos rentables y sustentables (Alex Osterwalder) Ver más


Investigación acerca del uso de Lean Manufacturing en el mundo

Bain and Company (B&C) es una firma global de consultoría en diferentes campos de la administración.  B&C tiene entre sus labores la investigación acerca del comportamiento, tendencias y uso de  diferentes herramientas de gestión utilizadas por las empresas alrededor del mundo. La última versión de esta investigación fue hecha pública a finales del 2009 y tiene como nombre “Management Tools and Trends 2009”. Este documento se enfoca en las principales herramientas de gestión usadas en el mundo.

El porcentaje de uso de Lean Manufacturing a nivel global es del 54%. Este valor sugiere que el 54% de las empresas  a nivel mundial han tenido algún tipo de acercamiento con Lean. Sin embargo, no necesariamente significa que sean compañías Lean o hayan integrado totalmente la herramienta, porque como alguna vez lo dijo Jeffrey Liker (autor del libro The Toyota Way) “En la industria automotriz, 50% de los fabricantes hablan acerca de Lean y 2% realmente lo están aplicando”. Esto se refiere al hecho de aplicar Lean de manera superficial o desarrollar proyectos individuales y no integrarlo y arraigarlo a la cultura de la empresa. 

El panorama en Latinoamérica se complica al compararlo con otras áreas del mundo. El porcentaje de uso en Norteamérica es del 59%, Europa 52%, APAC (Asia-Pacífico) 56% y Latinoamérica 33%. Este es un porcentaje significativamente bajo al de sus contrapartes y sugiere la necesidad de que en nuestra región se cree conciencia, se difunda y el gobierno integre y apoye su implementación como estrategia para el mejoramiento de la productividad en las empresas.

Para quienes estén interesados en el documento completo de esta investigación, que muestra también el comportamiento de otras herramientas como Six Sigma, Planeación Estratégica, Balanced Scorecard, Supply Chain Management, den click aquí

Las estrategias empresariales ganadoras


En Qiaotou, China, se produce el 60% de todos los botones para ropa del planeta. La directora de Estrategia para Europa, Oriente medio, América Latina y África, de la consultora Accenture, Caroline Firstbrook, menciona este y otros ejemplos de estrategias exitosas para empresas en el mundo de la recuperación en dos velocidades.
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La crisis textil ya está superada, ahora el reto es recuperar mercado nacional

La crisis que ha afectado durante varios años al sector textilero y confecciones tocó fondo, y ahora parecer ser que las oportunidades están apuntando al mercado nacional, a la innovación, al diseño, la creatividad y a especializarse en productos en los que Colombia sea competitivo y así mismo lo deben ser sus precios para que se vea la productividad. 

De esta manera lo ven los industriales que comparten las conclusiones de un estudio de Anif, que ve a la crisis superada y que hasta julio el incremento de la producción era del 17%. 

Según Carlos Botero, director ejecutivo del Instituto para la Exportación y la Moda (Inexmoda), Colombia no puede seguir haciendo de todo para todo el mundo, para él los productos en los que el país es más fuerte son ropa interior, calcetines, vestidos de baño y ropa de control. 

Así mismo, agregó que los empresarios tienen que trabajar más por el mercado nacional que produce al año alrededor de nueve billones de pesos, como este mercado no se abarca en su totalidad “nos están trayendo mucho producto de China”, además consideró que hay que fortalecer las marcas propias y los puntos de venta. 

Para Guillermo Valencia, ex presidente de confecciones El Cid y presidente del Concejo Directivo de Inexmoda, es necesario mejorar los niveles de calidad del sector textil en general, independientemente, de la coyuntura generada por la revaluación y las exportaciones con Venezuela.